Giới thiệu chung về đề tài
Chiến lược sản phẩm đóng vai trò then chốt, là một trong bốn chiến lược quan trọng hàng đầu mà bất kỳ doanh nghiệp nào tham gia vào thị trường cũng cần phải thực hiện. Việc triển khai hiệu quả chiến lược sản phẩm sẽ tạo nền tảng vững chắc, thúc đẩy các chiến lược khác phát huy tối đa tác dụng.
Đối với ngành hàng sơn, chất lượng sản phẩm là yếu tố cốt lõi, là điều mà người tiêu dùng mong đợi từ nhà sản xuất. Công ty Sơn Hải Phòng đã và đang đáp ứng rất tốt kỳ vọng này, góp phần khẳng định vị thế của mình tại thành phố cảng lớn nhất miền Bắc.
Trong khuôn khổ kỳ thực tập, với sự hỗ trợ nhiệt tình từ cán bộ phòng Marketing và sự hướng dẫn của cô giáo Nguyễn Thị Tâm, cùng với việc thu thập tài liệu thực tế, đề tài “Chiến lược sản phẩm của công ty Sơn Hải Phòng” đã được lựa chọn để nghiên cứu.
Cơ sở lý luận về chiến lược sản phẩm
- 1. Sản phẩm và các mức độ của sản phẩm:
- 1.1. Sản phẩm: Là mọi thứ có thể chào bán trên thị trường nhằm thỏa mãn một mong muốn hay nhu cầu của người tiêu dùng, bao gồm sản phẩm vật chất, dịch vụ, địa điểm, tổ chức và ý tưởng.
- 1.2. Các cấp độ của sản phẩm: Bao gồm 5 cấp độ: ích lợi cốt lõi, sản phẩm chung, sản phẩm mong đợi, sản phẩm hoàn thiện và sản phẩm tiềm ẩn.
- 1.3. Hệ thống thứ bậc của sản phẩm: Bao gồm 7 thứ bậc, từ nhu cầu cơ bản đến mặt hàng cụ thể.
- 1.5. Mối quan hệ giữa chiến lược sản phẩm và thị trường mục tiêu, chiến lược định vị sản phẩm: Việc lựa chọn thị trường mục tiêu là điểm khởi đầu, sau đó xây dựng chiến lược sản phẩm phù hợp để tạo lợi thế cạnh tranh và định vị thương hiệu.
- 2. Những quyết định về danh mục sản phẩm: Bao gồm các quyết định về chiều rộng, chiều dài, chiều sâu và mật độ của danh mục sản phẩm.
- 3. Quyết định về loại sản phẩm: Phân tích loại sản phẩm, đặc điểm thị trường và chiều dài của loại sản phẩm.
- 4. Quyết định nhãn hiệu: Bao gồm việc đặt tên nhãn hiệu, lượng định uy tín nhãn hiệu và các quyết định liên quan đến việc gắn nhãn.