CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
NGUYỄN THỊ
MỞ ĐẦU
1. Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tài
Trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp muốn thành công cần có tầm nhìn xa và khả năng thích ứng nhanh chóng với biến động môi trường. Các doanh nghiệp nước ngoài đã chứng minh sự thành công nhờ áp dụng các chiến lược kinh doanh bài bản. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn thụ động, thiếu tầm nhìn. Việc tiếp xúc với kiến thức về chiến lược kinh doanh là vô cùng cần thiết cho các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là ngành thương mại.
2. Mục đích nghiên cứu
Đề tài nhằm cung cấp kiến thức khái quát về xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Từ đó, đề xuất một số biện pháp xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp đến năm 2010, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.
3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp.
Phạm vi nghiên cứu: Một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp.
Thời gian khảo sát: Từ ngày 17 tháng 2.
4. Phương pháp nghiên cứu
Đề tài sử dụng các phương pháp: Duy vật biện chứng, điều tra, phân tích và mô hình minh họa.
5. Kết cấu của đề tài
Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung chính của đề tài gồm 3 chương:
- Chương I: Lý luận chung về xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
- Chương II: Phân tích thực trạng xây dựng kế hoạch chiến lược và những tư tưởng chiến lược đã hình thành tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp.
- Chương III: Một số biện pháp nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp đến năm 2010.