Báo cáo tốt nghiệp “Cơ cấu tổ chức tại NHN0Và PTNT chi nhánh Nam Hà Nội”

Giới thiệu

Báo cáo tốt nghiệp với đề tài “Cơ cấu tổ chức tại NHN&Và PTNT chi nhánh Nam Hà Nội” tập trung phân tích và đánh giá thực trạng cơ cấu tổ chức của chi nhánh, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của đơn vị.

Ngành:

Ngành Kinh tế

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Báo cáo được chia thành ba chương chính:

• Chương 1: Cơ sở lý luận về cơ cấu tổ chức: Trình bày các khái niệm cơ bản về cơ cấu tổ chức, các nội dung chủ yếu của cơ cấu tổ chức, các mô hình cơ cấu tổ chức của bộ máy quản lý và các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức.
• Chương 2: Thực trạng về cơ cấu tổ chức ở chi nhánh NHN&Và PTNT chi nhánh Nam Hà Nội: Phân tích những đặc điểm cơ bản của chi nhánh, quá trình hình thành và phát triển, chức năng, nhiệm vụ, các hoạt động kinh doanh chính. Từ đó, đánh giá thực trạng cơ cấu tổ chức hiện tại, chỉ ra những ưu điểm và hạn chế.
• Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại chi nhánh NHN&Và PTNT Nam Hà Nội: Đề xuất phương hướng phát triển của chi nhánh trong thời gian tới và đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức, khắc phục những hạn chế đã được chỉ ra ở chương 2.

Mục lục chi tiết:

• Báo cáo tốt nghiệp (Trang 1)
• “Hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại NHN&Và PTNT chi nhánh Nam Hà Nội” (Trang 1)
• Lời nói đầu (Trang 1)
• Chương 1: Cơ sở lý luận về cơ cấu tổ chức (Trang 5)
  • I. Một số khái niệm cơ bản về cơ cấu tổ chức (Trang 5)
    • I.1 Cơ cấu tổ chức (Trang 5)
    • II. Những nội dung chủ yếu của cơ cấu tổ chức (Trang 8)
      • II.1. Chuyên môn hoá công việc (Trang 9)
      • II.2. Bộ phận hoá (Trang 9)
      • II.3. Phạm vi quản lý (Trang 11)
      • II.4. Hệ thống điều hành (Trang 12)
      • II.5. Tập quyền và phân quyền (Trang 13)
      • II.6. Chính thức hoá (Trang 13)
    • III. Các mô hình cơ cấu tổ chức của bộ máy quản lý (Trang 14)
      • III.1. Mô hình tổ chức trực tuyến (Trang 14)
      • III.2. Mô hình trực tuyến- chức năng (Trang 15)
      • III.3. Mô hình trực tuyến- tham mưu (Trang 16)
      • IV. Các yếu tố ảnh hưởng tới cơ cấu tổ chức (Trang 18)
        • IV.1. Những yếu tố khách quan (Trang 18)
        • IV.2. Những yếu tố chủ quan (Trang 19)
• Chương 2: Thực trạng về cơ cấu tổ chức ở chi nhánh NHN&Và PTNT chi nhánh Nam Hà Nội (Trang 20)
  • I. Những đặc điểm cơ bản của chi nhánh ảnh hưởng tới cơ cấu tổ chức (Trang 20)
    • 1. Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh (Trang 20)
      • 1.1. Huy động vốn (Trang 20)
      • 1.2. Cho vay (Trang 20)
      • 1.3. Kinh doanh dịch vụ (Trang 20)
• Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại chi nhánh NHN&Và PTNT Nam Hà Nội (Trang 50)
  • I. Phương hướng phát triển của công ti trong thời gian tới (Trang 50)
  • II. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại NHN&Và PTNT chi nhánh Nam Hà Nội (Trang 56)
• Kết luận (Trang 63)
• Bảng danh mục tài liệu tham khảo (Trang 64)