Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư và Xây dựng Thái Sơn
Ngành:
Thương mại, Đầu tư và Xây dựng
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Báo cáo thực tập tốt nghiệp này tập trung phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư và Xây dựng Thái Sơn. Tài liệu bao gồm ba chương chính:
- Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư và Xây dựng Thái Sơn, bao gồm khái quát chung, quá trình hình thành và phát triển, đặc điểm hoạt động ảnh hưởng đến xây dựng chiến lược kinh doanh (tổ chức, bộ máy quản lý, năng lực thiết bị, lao động, vốn kinh doanh), và kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010-2012.
- Chương 2: Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và xây dựng chiến lược tại Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư và Xây dựng Thái Sơn. Chương này phân tích kết quả hoạt động kinh doanh, các nhân tố tác động, thực trạng xây dựng chiến lược, các căn cứ và quy trình xây dựng chiến lược, cùng với đánh giá những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân.
- Chương 3: Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thương mại Đầu tư và Xây dựng Thái Sơn, bao gồm mục tiêu, phương hướng và các giải pháp cụ thể.
Mục lục chi tiết:
- Lời mở đầu
- Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÁI SƠN
- 1.1 Khái quát chung về Công ty cổ phần thương mại đầu tư và xây dựng Thái Sơn.
- 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty
- 1.2. Một số đặc điểm hoạt động ảnh hưởng đến công tác xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty
- 1.2.1. Đặc điểm về tổ chức, cơ cấu quản lý của công ty CP TM ĐT& XD Thái Sơn
- 1.2.1.1. Đặc điểm về tổ chức, cơ cấu quản lý :
- Sơ đồ 1:Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty
- 1.2.1.2. Quyền hạn và nhiệm vụ của Hội đồng quản trị
- 1.2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của Giám đốc
- 1.2.1.4. Các phòng trong Công ty có chức năng nhiệm vụ như sau:
- 1.2 Năng lực thiết bị, phương tiện vận tải của công ty Thái Sơn
- 1.3 Đặc điểm về lao động của công ty
- 1.4 Đặc điểm về vốn kinh doanh của công ty
- 1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Thái Sơn giai đoạn 2010-2012
- Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐT & XD THÁI SƠN
- 2. 1Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần thương mại ĐT & XD Thái Sơn
- 2.1.1 Kết quả kinh doanh vật liệu xây dựng của công ty
- 2.1.2 Kết quả hoạt động trong lĩnh vực xây dựng của công ty
- 2.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất chung của công ty
- 2.2 Phân tích các nhân tố tác động đến kết quả kinh doanh của công ty
- 2.2.1 Sự tác động của các nhân tố bên ngoài công ty
- 2.2.1.1. Môi trường vĩ mô
- 2.2.1.2 Môi trường vi mô:
- 2.2.2 Phân tích môi trường bên trong của công ty.
- 2.2.2.1. Phân tích các nguồn lực:
- 2.2.2.2 Phân tích khả năng tổ chức của công ty
- 2.3 Thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Thái Sơn
- 2.3.1 Nhu cầu xây dựng chiến lược của công ty
- 2.3.2 Các căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty Cổ phần thương mại ĐT & XD Thái Sơn
- 2.3.2.1 Định hướng phát triển thương mại của Chính phủ,của Đảng
- 2.3.2.2. Chủ trương của Ban giám đốc công ty
- 2.3.2.3. Kết quả phân tích tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời kì trước
- 2.3.2.4 Căn cứ vào kết quả phân tích môi trường bên ngoài
- 2.3.3. Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Thái Sơn
- 2.4. Đánh giá tình hình xây dựng chiến lược
- 2.4.1. Ưu điểm đạt được
- 2.4.2 Những hạn chế còn tồn tại
- 2.4. 3 Nguyên nhân
- 2.4.3.1 Nguyên nhân khách quan
- 2.4.3.2 Nguyên nhân chủ quan
- Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THÁI SƠN
- 3.1 Mục tiêu, phương hướng của công ty Thái Sơn
- 3.1.1 Xác định mục tiêu chiến lược kinh doanh của công ty
- 3.1.1.1 Mục tiêu của công ty đến năm 2015 và những năm sau nữa
- Nguồn:phòng kinh doanh
- 3.1.1.2 Xác định các nhiệm vụ của chiến lược kinh doanh
- 3.1.2 Một số phương hướng của công ty
- 3.1.2.1 Phương hướng của công ty trong lĩnh vực đầu tư xây dựng
- 3.1.2.2 Phương hướng của công ty trong việc tiêu thụ vật liệu xây dựng
- 3.1.2.3 Thực hiện đổi mới quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty
- 3.2 Các giải pháp của công ty cổ phần đầu tư XD&TM Thái Sơn
- 3.2.1 Vận dụng mô hình SWOT vào công tác lập kế hoạch kinh doanh
- 3.2.2 áp dụng một số chiến lược
- 3.2.2.1 chiến lược thị trường
- 3.2.2.2 chiến lược sản phẩm
- 3.2.2.3 chiến lược đấu thầu
- 3.2.3. Tăng cường công tác thu thập xử lí thông tin
- 3.2.4 Truyền đạt chiến lược kinh doanh đã được xây dựng tới các thành viên của Công ty
- 3.2.5 Các chính sách riêng cho từng lĩnh vực hoạt động riêng của công ty
- 3.2.6 Các giải pháp hỗ trợ của Nhà nước
- KẾT LUẬN
- TÀI LIỆU THAM KHẢO
- NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
- NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN