Tiểu luận môn Thay đổi và Phát triển Tổ chức
Đề tài: "Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing tại Công ty Cổ phần Bao bì Biên Hòa (SOVI)"
Ngành: Quản trị Kinh doanh
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Tiểu luận tập trung phân tích thực trạng hoạt động marketing của Công ty Cổ phần Bao bì Biên Hòa (SOVI) trong giai đoạn 2008-2013. Xuất phát từ bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, đòi hỏi các doanh nghiệp phải thay đổi và phát triển tổ chức để phù hợp với chiến lược kinh doanh, đặc biệt là bộ phận Marketing. Nghiên cứu đặt ra các câu hỏi về những nhân tố ảnh hưởng, hạn chế của hoạt động marketing và những thay đổi cần thiết để hoàn thiện hoạt động này, nhằm nâng cao kết quả kinh doanh.
Tiểu luận bao gồm ba chương chính:
- Chương 1: Cơ sở lý thuyết: Trình bày các khái niệm cơ bản về Marketing, Marketing Mix (sản phẩm, giá, phân phối, chiêu thị) và lý thuyết chẩn đoán doanh nghiệp, bao gồm mô hình nguyên nhân - kết quả (Fishbone Diagram).
- Chương 2: Giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing tại Công ty Sovi: Giới thiệu tổng quan về Công ty Sovi, phân tích thực trạng hoạt động marketing (cơ cấu bộ phận, marketing mix) và đề xuất các biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing.
- Chương 3: Những động lực và sự kháng cự lại sự thay đổi: Phân tích các yếu tố thúc đẩy và cản trở sự thay đổi, cùng các giải pháp quản trị sự thay đổi.
Mục tiêu nghiên cứu là tìm ra những thiếu sót, đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty Sovi.
Mục lục chi tiết:
- Phần mở đầu
- Chương 1: Cơ sở lý thuyết
- 1.1. Lý thuyết về Marketing
- 1.1.1. Khái niệm
- 1.1.2. Marketing Mix
- 1.2. Lý thuyết về chẩn đoán
- 1.2.1. Lý thuyết chẩn đoán
- 1.2.2. Mô hình nguyên nhân- kết quả
- Chương 2: Hoàn thiện giải pháp Marketing tại Công ty Sovi
- 2.1. Giới thiệu về công ty
- 2.2. Thực trạng Marketing tại công ty
- 2.3. Biện pháp hoàn thiện hoạt động Marketing
- Chương 3: Những động lực và sự kháng cự lại sự thay đổi
- 3.1. Những kháng cự và ủng hộ sự thay đổi
- 3.1.1. Ban giám đốc, cấp quản lý
- 3.1.2. Bộ phận bán hàng
- 3.2. Các giải pháp quản trị sự thay đổi
- Kết luận