Giới thiệu  ·  Hỏi đáp  ·  Liên hệ
📞 0911.57.06.59 ✉️ info@luanan.com.vn
Luận văn Thạc sĩ
Số trang
26 trang
Lĩnh vực
Kinh tế - Quản trị - Quản lý
Ngôn ngữ
Tiếng Việt

XEM TRƯỚC TÀI LIỆU XEM TRƯỚC

Loading...

Đang tải bản xem thử tài liệu...

Mô tả tài liệu

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Gia Lai

Thông tin chung

Tên đề tài: Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Gia Lai

Ngành: Quản trị kinh doanh

Tác giả: Võ Văn Nhơn

Người hướng dẫn khoa học: TS. Lê Thị Minh Hằng

Năm bảo vệ: 2019

Tóm tắt nội dung luận văn

Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Gia Lai. Xuất phát từ tình hình thực tế có hiện tượng xin chuyển công tác, nghỉ việc ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực, đề tài đặt mục tiêu hệ thống hóa lý luận về tạo động lực, đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp cụ thể. Đối tượng nghiên cứu là hoạt động tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Gia Lai trong giai đoạn 2014-2018. Phương pháp nghiên cứu chủ yếu là phân tích, thống kê số liệu và thu thập tài liệu.

Nội dung luận văn được cấu trúc gồm 3 chương:

  • Chương 1: Những vấn đề chung về tạo động lực làm việc.
  • Chương 2: Thực trạng tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Gia Lai giai đoạn 2014-2018.
  • Chương 3: Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Gia Lai.

Luận văn cũng tổng quan các tài liệu nghiên cứu liên quan, khẳng định tầm quan trọng của việc tạo động lực lao động và chỉ ra khoảng trống nghiên cứu về thực trạng tại Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Gia Lai. Đề tài đi sâu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động, bao gồm các yếu tố thuộc về cá nhân người lao động, yếu tố thuộc về môi trường bên trong tổ chức, yếu tố thuộc về công việc và yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài.

Mục lục chi tiết

  • MỞ ĐẦU
  • Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN
    • 1.1. ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
    • 1.1.1. Động lực
    • 1.1.2. Tạo động lực làm việc
    • 1.2. VAI TRÒ CỦA VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
    • 1.2.1. Đối với cá nhân người lao động
    • 1.2.2. Đối với tổ chức - doanh nghiệp
    • 1.2.3. Đối với xã hội
    • 1.3. MỘT SỐ HỌC THUYẾT VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
    • 1.3.1. Học thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow
    • 1.3.2. Học thuyết hệ thống hai yếu tố (Frederick Herzberg)
    • 1.3.3. Học thuyết về sự kỳ vọng (Victor H.Vroom)
    • 1.3.4. Học thuyết công bằng (J.Stacy Adams)
    • 1.3.5. Học thuyết về sự tăng cường tích cực (B.F.Skinner)
    • 1.4. NỘI DUNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG
    • 1.4.1. Xác định nhu cầu của người lao động
    • 1.4.2. Tạo động lực lao động thông qua biện pháp kích thích vật chất
    • 1.4.3. Tạo động lực lao động thông qua biện pháp kích thích tinh thần.
    • 1.5. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG
    • 1.5.1. Các yếu tố thuộc về NLĐ
    • 1.5.2. Các yếu tố thuộc về môi trường bên trong tổ chức
  • Chương 2: Thực trạng tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Gia Lai giai đoạn 2014-2018
  • Chương 3: Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Gia Lai