Tiểu luận: Kế hoạch kinh doanh nấm rơm

Tiểu luận: Kế hoạch kinh doanh nấm rơm

Ngành:

Sản xuất và kinh doanh nấm rơm

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Tiểu luận trình bày chi tiết về kế hoạch kinh doanh nấm rơm, bao gồm các chương:

• Chương I: Tổng quan về kế hoạch kinh doanh: Bao gồm tóm tắt tổng quan, cơ sở pháp lý, tầm nhìn và sứ mệnh, giới thiệu cửa hàng, sản phẩm và dịch vụ.
• Chương II: Kế hoạch Marketing: Phân tích ngành, thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, ma trận SWOT, mục tiêu marketing, hoạt động marketing (chiến lược 4P), chi phí marketing và bán hàng dự kiến.
• Chương III: Kế hoạch sản xuất: Mô tả sản phẩm, phương pháp sản xuất (chuẩn bị, xử lý nguyên liệu, cấy giống, nuôi sợi, chăm sóc và thu hái), dự toán chi phí sản xuất, nhu cầu nhân sự, bảng khấu hao tài sản cố định.
• Chương IV: Kế hoạch nhân sự: Thành phần nhân sự chủ chốt, sơ đồ tổ chức.
• Chương V: Kế hoạch tài chính: Các giả định tài chính, báo cáo tài chính dự kiến (báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh), các tỷ số tài chính dự kiến.
• Chương VI: Phân tích rủi ro trong kinh doanh: Các rủi ro có thể xảy ra, phương án phòng ngừa rủi ro, phân tích độ nhạy.

Mục lục chi tiết:

• Chương I: TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH
  • 1.1 Tóm tắt tổng quan:
    • 1.1.1 Cơ sở pháp lí:
    • 1.1.2 TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH:
  • 1.2 GIỚI THIỆU CỬA HÀNG:
  • 1.3 GIỚI THIỆU SẢN PHẨM, DỊCH VỤ:
• Chương II: KẾ HOẠCH MARKETING
  • 2.1 Phân tích ngành:
  • 2.2 Phân tích thị trường- khách hàng:
    • 2.2.1 Quy mô thị trường:
  • 2.3 Phân khúc thị trường:
    • 2.3.1 Phân tích thị trường mục tiêu:
  • 2.4 Phân tích đối thủ cạnh tranh:
  • 2.5 Phân tích ma trận SWOT:
    • 2.5.1 Điểm mạnh và điểm yếu:
    • 2.5.2 Cơ hội và thách thức:
  • 2.6 Xác định mục tiêu:
    • 2.6.1 Mục tiêu định tính:
    • 2.6.2 Mục tiêu định lượng:
  • 2.7 Các hoạt động Marketing:
    • 2.7.1 Thực hiện chiến lược 4P cho hoạt động Marketing:
  • 2.8 Bảng chi phí Marketing và chi phí bán hàng dự kiến :
• Chương III: KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
  • 3.1 Mô tả sản phẩm:
  • 3.2 Phương pháp sản xuất:
    • 3.2.1. CHUẨN BỊ :
    • 3.2.2 XỬ LÍ NGUYÊN LIỆU:
    • 3.2.3 CẤY GIỐNG:
    • 3.2.4 NUÔI SỢI:
    • 3.2.5 CHĂM SÓC VÀ THU HÁI:
  • 3.3 Lập dự toán chi phí sản xuất:
    • 3.3.1 Lựa chọn nhà cung cấp:
    • 3.3.2 Xác định nhu cầu cho một 1000 kg nguyên liệu rơm:
    • 3.3.7 Nhu cầu nhân sự:
    • 3.3.8 Bảng khấu hao tài sản cố định, công cụ dụng cụ :
    • 3.3.9 Tổng chi phí phân bổ công cụ, dụng cụ trong 1 tháng:
    • 3.310 Chi phí sản xuất dự kiến cho từng tháng:
    • 3.3.11 Doanh thu dự kiến:
• Chương IV: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
  • 4.1 Thành phần nhân sự chủ chốt:
  • 4.2 Sơ đồ tổ chức:
• Chương V: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
  • 5.1 Các giả định tài chính:
  • 5.2 Các báo cáo tài chính dự kiến:
    • 5.2.3 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh từ 1/6/2013 đến tháng 31/5/2014:
  • 5.3 Các tỷ số tài chính dự kiến:
• Chương VI: PHÂN TÍCH RỦI RO TRONG KINH DOANH
  • 6.1 Những rủi ro có thể xảy ra:
  • 6.2 Những phương án phòng ngừa rủi ro:
  • 6.4 Phân tích độ nhạy 2 chiều: Ảnh hưởng của giá bán và sản lượng đến lợi nhuận: