Tiểu luận: Mặt cứng trong quản trị sự thay đổi
Tác giả: YCC TEAM (Trần Viết Khanh, Trương Đăng Khoa, Đặng Thế Hiệp, Nguyễn Thanh Sang, Đinh Xuân Thắng)
Lĩnh vực: Quản trị dự án, Quản lý sự thay đổi.
Tài liệu này tập trung vào phương pháp quản lý sự thay đổi thông qua các yếu tố cứng, đặc biệt là việc ứng dụng mô hình DICE. Mô hình DICE bao gồm bốn thành phần cốt lõi: Thời hạn (Duration), Tính toàn vẹn (Integrity), Cam kết (Commitment) và Nỗ lực (Effort). Nội dung trình bày chi tiết quy trình phân tích, tính toán và phân loại điểm số DICE nhằm đánh giá mức độ rủi ro tiềm ẩn trong các dự án. Từ đó, tài liệu đưa ra các đề xuất điều chỉnh cần thiết để đảm bảo sự thành công của dự án. Bên cạnh đó, tài liệu còn khám phá cách tích hợp khung phân tích DICE vào các hoạt động giám sát dự án, quản lý danh mục dự án và thúc đẩy giao tiếp hiệu quả.
Mục lục chi tiết:
- 4 nhân tố DICE
- Bộ khung phân tích DICE
- Tính toán điểm số DICE
- Phân loại điểm số DICE
- Áp dụng
- Kết Luận