Tên đề tài:
Mối Quan Hệ Giữa Sự Phù Hợp Lãnh Đạo/Người Theo Dõi Và Sự Cam Kết Của Người Theo Dõi
Ngành:
Khoa học Lãnh đạo
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Nghiên cứu này khảo sát mối quan hệ giữa sự cam kết tổ chức của người theo dõi và sự phù hợp về phong cách lãnh đạo giữa người lãnh đạo và người theo dõi. Trong lĩnh vực nghiên cứu về lãnh đạo, rất ít nghiên cứu tập trung vào việc xem xét mối quan hệ giữa các phong cách lãnh đạo và sự cam kết tổ chức. Sự thành công của một tổ chức phụ thuộc rất nhiều vào chất lượng của người lãnh đạo; hành động của họ ảnh hưởng đến hành vi và tiềm năng của các thành viên trong tổ chức. Đối tượng khảo sát của nghiên cứu này bao gồm 646 nhà quản lý trong ngành viễn thông, trong đó có 46 nhà quản lý cấp hai và 600 nhà quản lý cấp một. Bảng câu hỏi Đa yếu tố về Lãnh đạo (MLQ), Bảng câu hỏi Cam kết Tổ chức (OCQ) và bảng câu hỏi nhân khẩu học đã được sử dụng để khảo sát người tham gia. Các số liệu thống kê mô tả và phân tích hồi quy bội đã được sử dụng để phân tích dữ liệu. Kết quả của nghiên cứu này cho thấy mức độ cam kết tổ chức của người theo dõi là 37,8%. Liên quan đến sự phù hợp giữa người lãnh đạo và người theo dõi, kết quả cho thấy sự phù hợp có ảnh hưởng đến cam kết tổ chức của người theo dõi. Ngoài ra, mối quan hệ giữa cam kết tổ chức của người theo dõi và các biến nhân khẩu học đã chọn cũng được xem xét. Kết quả cho thấy các biến nhân khẩu học có tương quan đáng kể với cam kết tổ chức.
Mục lục chi tiết:
- CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU
- Cam kết Tổ chức
- Tuyên bố Vấn đề
- Tác động của Lãnh đạo
- Tác động của Cam kết Tổ chức
- Mục đích của Nghiên cứu
- Ý nghĩa của Nghiên cứu
- Các biến số
- Giả định
- Hạn chế
- Câu hỏi Nghiên cứu
- Giả thuyết
- Định nghĩa các Thuật ngữ
- Tóm tắt và Tổng quan
- CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN TÀI LIỆU
- Giới thiệu
- Lãnh đạo như một Khái niệm
- Các Lý thuyết Lãnh đạo
- Nghiên cứu của Đại học Michigan
- Các Lý thuyết Lãnh đạo Gần đây
- Lãnh đạo Chuyển đổi
- Lãnh đạo Giao dịch
- Lãnh đạo kiểu Laissez-faire
- Nghiên cứu Thực nghiệm về Lãnh đạo
- Các Nghiên cứu Thực nghiệm về Phong cách Lãnh đạo Nhận thức
- Mô tả Ngắn gọn về MLQ
- Các Nghiên cứu Thực nghiệm Sử dụng MLQ (5x-Ngắn)
- Tóm tắt các Phong cách Lãnh đạo
- Tầm nhìn Chia sẻ - Yếu tố Tiền đề Quan trọng đối với Cam kết Tổ chức
- Cam kết Tổ chức
- Giới thiệu
- Ý nghĩa và Định nghĩa Cam kết Tổ chức
- Các Phương pháp Tiếp cận Cam kết Thái độ và Hành vi
- Tóm tắt các Phương pháp Tiếp cận
- Mowday, Steers và Porter
- Các Yếu tố Tiền đề của Cam kết Tổ chức
- Đặc điểm Cá nhân
- Tuổi và Thâm niên
- Giáo dục
- Giới tính
- Tình trạng Hôn nhân
- Đặc điểm Liên quan đến Vai trò
- Đặc điểm Cấu trúc
- Kinh nghiệm Làm việc
- Tóm tắt
- Kết quả của Cam kết Tổ chức
- Cam kết và Hiệu suất Công việc
- Cam kết và Thâm niên
- Cam kết và Chuyên cần
- Cam kết và Đi muộn
- Cam kết và Tỷ lệ Nhân viên Thôi việc
- Bảng câu hỏi Cam kết Tổ chức
- Cam kết Tổ chức và Lãnh đạo
- Tầm quan trọng của các Nghiên cứu về Cam kết Tổ chức
- Tóm tắt
- CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP LUẬN
- Tổng quan
- Lựa chọn Mẫu
- Công cụ Nghiên cứu
- Độ tin cậy và Giá trị của OCQ
- Độ tin cậy và Giá trị của MLQ
- Định nghĩa Biến Phụ thuộc
- Định nghĩa các Biến Độc lập
- Các Định nghĩa về Biến Can thiệp
- Thiết kế Nghiên cứu
- Các Giả thuyết Không
- Quy trình Thực hiện
- Cân nhắc về Đạo đức
- Thu thập Dữ liệu
- Phân tích
- Tóm tắt
- CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ
- Dữ liệu Thu thập
- Giới tính
- Giáo dục
- Tình trạng Hôn nhân
- Tuổi
- Thời gian Công tác
- Kết quả Thống kê Nhân khẩu học
- Số liệu Thống kê Mô tả của Biến Phụ thuộc, Cam kết Tổ chức
- Diễn giải Điểm Phù hợp
- Phân tích Dữ liệu
- Kết quả Tìm được
- Niềm tin của Mẫu và Diễn giải Tương quan Cam kết
- Niềm tin của Mẫu
- Sự Phù hợp Chuyển đổi và Cam kết Tổ chức
- Sự Phù hợp Laissez-faire và Cam kết Tổ chức
- Kiểm định Mô hình các Biến Số Nghiên cứu có Ý nghĩa
- Các Giả thuyết Không Đã Kiểm định
- Tóm tắt
- CHƯƠNG 5: THẢO LUẬN VÀ KẾT LUẬN
- Tuổi
- Giáo dục
- Giới tính
- Thời gian Công tác
- Tình trạng Hôn nhân
- Phong cách Lãnh đạo
- Kết luận
- Hàm ý
- Hạn chế của Nghiên cứu
- Khuyến nghị cho Nghiên cứu Tương lai
- Tài liệu Tham khảo
- PHỤ LỤC A
- PHỤ LỤC B Phần I, Bảng câu hỏi Cam kết Tổ chức
- PHỤ LỤC C Phần II, Mẫu Lãnh đạo Bảng câu hỏi Lãnh đạo (5x-Ngắn)
- PHỤ LỤC D Phần II-A, Mẫu Lãnh đạo Bảng câu hỏi Lãnh đạo Rater (5x-Ngắn)
- PHỤ LỤC E Phần III, Phiếu Đặc điểm Cá nhân
- PHỤ LỤC F
- PHỤ LỤC G
- PHỤ LỤC H
- PHỤ LỤC I
- PHỤ LỤC J
- PHỤ LỤC K
- PHỤ LỤC L
- PHỤ LỤC M