LỜI MỞ ĐẦU
Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới đang có những thay đổi sâu sắc với sự vươn lên mạnh mẽ của các nước công nghiệp mới và các nước đang phát triển, Việt Nam cũng đang trên đà hội nhập vào nền kinh tế toàn cầu theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Điều này đặt ra yêu cầu các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ cả thị trường nội địa và quốc tế.
Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp xuất nhập khẩu cần phải đổi mới, xóa bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, mở rộng thị trường, tìm kiếm nguồn hàng nhập khẩu đa dạng, đáp ứng nhu cầu sản xuất và tiêu dùng. Đảng và Nhà nước đã xác định xuất khẩu là hướng ưu tiên và trọng điểm của kinh tế đối ngoại.
Công ty Xuất nhập khẩu với Lào, trực thuộc Bộ Thương mại, là một đơn vị hoạt động kinh doanh độc lập, đã khẳng định được vị thế trên thương trường nhờ bộ máy hoạt động hiệu quả, đội ngũ quản lý năng động và sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên.
Nhận thấy tiềm năng và sự phù hợp với điều kiện, khả năng của công ty, đề tài "Một số giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu ở Công ty Xuất nhập khẩu với Lào" được lựa chọn nhằm đóng góp vào sự phát triển của công ty.
Nội dung đề tài bao gồm 3 chương:
- Chương I: Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty Xuất nhập khẩu với Lào.
- Chương II: Thực trạng sản xuất kinh doanh và xuất khẩu tại Công ty Xuất nhập khẩu với Lào.
- Chương III: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu ở Công ty Xuất nhập khẩu với Lào.
Do hạn chế về kiến thức và kinh nghiệm, chuyên đề có thể còn thiếu sót, rất mong nhận được sự góp ý để hoàn thiện.
Chương I
KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XUẤT KHẨU NHẬP KHẨU VỚI LÀO.
1. Quá trình hình thành công ty.
- Tên giao dịch: Công ty xuất nhập khẩu với Lào - VILEXIM.
- Tên tiếng Anh: Viet Nam National Import - Export corporation with Laos.
- Tên điện tín: VILEXIM.
- Địa điểm và Trụ sở: P4 đường Giải Phóng - Thanh Xuân - Hà Nội.
Công ty Xuất nhập khẩu với Lào - VILEXIM là doanh nghiệp trực thuộc Bộ Thương mại, tiền thân là Tổng công ty xuất nhập khẩu Biên giới (Frontarimex), thành lập tháng 2/1967. Ban đầu, công ty có nhiệm vụ tiếp nhận hàng hóa viện trợ, vận tải quá cảnh và chi viện cho cách mạng Lào.
Tháng 7/1976, sau khi hòa bình lập lại, công ty đổi tên thành Tổng công ty xuất nhập khẩu Việt Nam sang Lào và Campuchia, tiếp tục nhiệm vụ tiếp nhận hàng viện trợ và thực hiện xuất khẩu hàng hóa trực tiếp sang Lào và Campuchia.
Khi Việt Nam chuyển đổi sang cơ chế thị trường, Công ty Xuất nhập khẩu với Lào và Campuchia tách ra thành Công ty Xuất nhập khẩu với Lào và Công ty Xuất nhập khẩu với Campuchia (VIKAMEX) theo Quyết định số 82/VNT-TCCB ngày 24/2/1987 của Bộ Ngoại thương (nay là Bộ Thương mại).
2. Quá trình phát triển của Công ty xuất nhập khẩu với Lào.
Quá trình phát triển của Công ty được chia thành 2 giai đoạn:
- Giai đoạn 1 (1987-1993): Công ty được Bộ Thương mại giao tiến hành hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu với Lào, đồng thời đảm nhiệm chức năng thu nợ cho nhà nước.
- Giai đoạn 2 (1993 - nay): Trước xu thế thị trường và sự đổi mới của đất nước, công ty đã có những điều chỉnh chiến lược để thích ứng và phát triển. Bộ Thương mại cho phép công ty mở rộng kinh doanh xuất nhập khẩu với tất cả các nước trên thế giới và cả thị trường nội địa. Trải qua hơn 10 năm, công ty đã có những bước phát triển mạnh mẽ về mọi mặt, khẳng định vị thế trên thương trường.
Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty Xuất nhập khẩu với Lào:
- Chức năng: Trực tiếp xuất nhập khẩu theo giấy phép của Bộ Thương mại với Lào và các nước trên thế giới; nhận ủy thác xuất nhập khẩu; sản xuất và gia công hàng hóa; liên doanh, liên kết hợp tác sản xuất; xuất khẩu lao động.
- Nhiệm vụ: Đẩy mạnh và phát triển quan hệ thương mại, hợp tác đầu tư với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước, đặc biệt là với Lào; xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh; tuân thủ pháp luật, chính sách của Nhà nước; trực tiếp xuất nhập khẩu hàng hóa và nguyên vật liệu; nhận ủy thác xuất nhập khẩu và cung cấp dịch vụ; sản xuất gia công hàng hóa; quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn lực; nghiên cứu nâng cao chất lượng hàng hóa, sức cạnh tranh; góp phần tăng nguồn thu ngoại tệ.
- Quyền hạn: Là doanh nghiệp nhà nước có tư cách pháp nhân, có tài sản riêng, tự chịu trách nhiệm độc lập về hoạt động kinh doanh; được quyền chủ động giao dịch, đàm phán, ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua bán ngoại thương; được vay vốn (kể cả ngoại tệ); được thực hiện liên doanh, liên kết hợp tác sản xuất; được tham gia tổ chức hội chợ, triển lãm, hội nghị, hội thảo; được cử cán bộ đi công tác nước ngoài và mời chuyên gia nước ngoài vào Việt Nam; tổ chức doanh nghiệp theo hình thức tự chủ pháp nhân, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập.
3. Những đặc điểm kinh tế, kỹ thuật chủ yếu có liên quan đến hoạt động của Công ty.
- Về thị trường tiêu thụ sản phẩm: Công ty hợp tác kinh doanh, buôn bán với hơn 40 nước trên thế giới, chủ yếu là các nước Châu Á (chiếm 80-85% tổng doanh thu), bao gồm Lào, Nhật Bản, Singapore, Hồng Kông, Indonesia, Đài Loan, Trung Quốc. Thị trường nội địa chủ yếu là nhập khẩu theo đơn đặt hàng.
- Về mặt hàng và số lượng mặt hàng:
- Xuất khẩu: Chủ yếu là nông sản (gạo, lạc nhân, hồ tiêu, cà phê, hạt điều, gỗ, hoa hồi, thảo quả...), hàng thủ công mỹ nghệ (đồ gốm, đồ sứ, sơn mài...).
- Nhập khẩu: Kim loại đen, kim loại màu, dây cáp nhôm, dây đồng, ống nước, đồ điện dân dụng (máy điều hòa, tủ lạnh), ô tô, xe máy, hóa chất...
- Về cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị:
- Đứng đầu công ty là Giám đốc, do Bộ Thương mại bổ nhiệm.
- Dưới Giám đốc có 2 Phó giám đốc, chịu trách nhiệm tham mưu cho Giám đốc.
- Các phòng chức năng: Phòng tổ chức hành chính, phòng kế toán tài vụ, phòng kế hoạch tổng hợp.
- Các phòng nghiệp vụ: Phòng xuất nhập khẩu I, II, III, IV; phòng kinh doanh dịch vụ; phòng đầu tư.
- Chi nhánh và văn phòng đại diện: Chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh, văn phòng đại diện tại Lào.
- Liên doanh sản xuất thép tại Lào.
- Nguồn nhân lực: Tổng số cán bộ công nhân viên là 87 người. Đại đa số cán bộ công nhân viên đều tốt nghiệp đại học, có năng lực và kinh nghiệm. Công ty chú trọng trẻ hóa đội ngũ nhân viên để tăng cường sự năng động và sáng tạo.