Giới thiệu đề tài
Tên đề tài: Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam Vitours tại Đà Nẵng.
Ngành: Kinh doanh thương mại.
Tóm tắt nội dung tài liệu:
- Phần 1: Mở đầu
- Phần 2: Nội dung nghiên cứu
- Chương 1: Cơ sở lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần du lịch Việt Nam Vitours tại Đà Nẵng
- 1.1. Một số vấn đề về công ty du lịch
- 1.1.1. Khái niệm kinh doanh lữ hành
- 1.1.2. Khái niệm doanh nghiệp lữ hành
- 1.1.3. Hệ thống sản phẩm của công ty du lịch lữ hành
- 1.2. Khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
- 1.2.1. Khái niệm về cạnh tranh
- 1.2.2. Phân loại cạnh tranh
- 1.2.3. Khái niệm về năng lực cạnh tranh
- 1.5. Cơ sở thực tiễn về nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch Việt Nam
- Chương 2: Thực trạng về năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Du lịch Việt Nam Vitours tại Đà Nẵng
- 2.1. Quá trình hình thành và phát triển
- 2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty
- 2.2.1. Các tài sản cạnh tranh của công ty
- 2.2.2. Các chính sách cạnh tranh của công ty
- 2.2.3. Phân tích môi trường kinh doanh tác động đến năng lực cạnh tranh
- 2.2.4. Kết quả cạnh tranh của công ty
- 2.2.5. Phân tích tổng hợp năng lực cạnh tranh qua khảo sát nhân viên
- Chương 3: Kết quả nghiên cứu
- 3.1. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần du lịch Việt Nam
- 3.1.1. Định hướng phát triển của công ty
- 3.1.2. Các giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực cạnh tranh
- Phần III: Kết luận và kiến nghị
Mục lục chi tiết:
- DANH MỤC BẢNG
- DANH MỤC SƠ ĐỒ
- PHẦN 1: MỞ ĐẦU
- 1. Lý do chọn đề tài
- 2. Mục tiêu nghiên cứu
- 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- 4. Phương pháp nghiên cứu
- 5. Kết cấu khóa luận văn
- PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
- CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VIỆT NAM VITOURS TẠI ĐÀ NẴNG
- 1.1. Một số vấn đề về công ty du lịch
- 1.1.1. Khái niệm kinh doanh lữ hành
- 1.1.2. Khái niệm doanh nghiệp lữ hành
- 1.1.3. Hệ thống sản phẩm của công ty du lịch lữ hành
- 1.2. Khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
- 1.2.1. Khái niệm về cạnh tranh
- 1.2.2. Phân loại cạnh tranh
- 1.2.3. Khái niệm về năng lực cạnh tranh
- 1.5. Cơ sở thực tiễn về nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch Việt Nam
- CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VIỆT NAM VITOURS TẠI ĐÀ NẴNG
- 2.1. Quá trình hình thành và phát triển
- 2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty
- 2.2.1. Các tài sản cạnh tranh của công ty
- 2.2.2. Các chính sách cạnh tranh của công ty
- 2.2.3. Phân tích môi trường kinh doanh tác động đến năng lực cạnh tranh
- 2.2.4. Kết quả cạnh tranh của công ty
- 2.2.5. Phân tích tổng hợp năng lực cạnh tranh qua khảo sát nhân viên
- CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
- 3.1. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần du lịch Việt Nam
- 3.1.1. Định hướng phát triển của công ty
- 3.1.2. Các giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực cạnh tranh
- PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
- DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO