Giới thiệu đề tài
Tên đề tài: Nghiên cứu về các công cụ tạo động lực.
Ngành: Quản lý học.
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Tài liệu này là bài tập nhóm môn Quản lý học, tập trung nghiên cứu về các công cụ tạo động lực. Đề tài được thực hiện bởi nhóm sinh viên dưới sự hướng dẫn của PGS.TS. Đỗ Thị Hải Hà, thuộc lớp Quản lý học 1 (213)_5.
Nội dung chính của bài tập nhóm xoay quanh việc phân tích cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Một thành viên ABB, một đơn vị đã có hơn ¼ thế kỷ hoạt động trong nền kinh tế Việt Nam, đặc biệt là tại Hà Nội. Công ty hoạt động đa ngành nghề với các lĩnh vực chính bao gồm: Điện, điện tử - tin học – viễn thông; Xây dựng hạ tầng khu công nghiệp, công viên phần mềm, hạ tầng, công nghệ cao; Kinh doanh bất động sản và đầu tư tài chính; Vận tải đa phương thức, kinh doanh kho bãi, Logisstic; Đào tạo nghề và cung ứng lao động quốc tế.
Bài tập đi sâu vào phân tích cơ cấu tổ chức của ABB theo các khía cạnh:
- Chuyên môn hóa công việc: Phân tích sự phân chia nhiệm vụ theo từng ngành, lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, cũng như việc hình thành các bộ phận theo chức năng và theo nhóm sản phẩm/dịch vụ.
- Quyền hạn và trách nhiệm: Làm rõ quyền hạn trực tuyến, quyền hạn tham mưu và quyền hạn chức năng trong công ty.
- Các cấp quản lý và tầm quản lý: Mô tả cơ cấu quản lý theo chiều ngang, số lượng cấp quản lý và phạm vi quản lý.
Mục tiêu là đánh giá cơ cấu tổ chức hiện tại của công ty, chỉ ra điểm mạnh, điểm yếu và đưa ra gợi ý hoàn thiện, từ đó làm rõ vai trò và hiệu quả của các công cụ quản lý, tạo động lực trong hoạt động của tổ chức.
Mục lục chi tiết:
- Phân tích cơ cấu tổ chức công ty:
- Chuyên môn hóa công việc.
- Hình thành các bộ phận.
- Quyền hạn và trách nhiệm.
- Các cấp quản lý và tầm quản lý.
- Tập trung và phi tập trung trong quản lý.