Giới thiệu  ·  Hỏi đáp  ·  Liên hệ
📞 0911.57.06.59 ✉️ info@luanan.com.vn
Tiểu luận
Số trang
30 trang
Lĩnh vực
Kinh tế - Quản trị - Quản lý
Ngôn ngữ
Tiếng Việt

XEM TRƯỚC TÀI LIỆU XEM TRƯỚC

Loading...

Đang tải bản xem thử tài liệu...

Mô tả tài liệu

Giới thiệu về đề tài Quản trị kinh doanh dịch vụ tại Mobifone khu vực II

Đề tài này tập trung phân tích và đánh giá hoạt động quản trị kinh doanh dịch vụ tại Trung tâm Thông tin Di động Khu vực II (MobiFone II) thuộc Tổng Công ty Thông tin Di động VMS-MobiFone. Trung tâm MobiFone II, được thành lập ngày 07/05/1994, có trụ sở tại TP. Hồ Chí Minh, có nhiệm vụ quản lý, khai thác và kinh doanh dịch vụ thông tin di động tại khu vực phía Nam, bao gồm 10 tỉnh thành từ Ninh Thuận đến Long An. Tuy nhiên, với sự ra đời của Trung tâm VI quản lý khu vực Đông Nam Bộ, Trung tâm II hiện nay tập trung chủ yếu vào việc quản lý khu vực TP. Hồ Chí Minh.

Đề tài đi sâu vào phân tích các yếu tố cấu thành hoạt động kinh doanh dịch vụ, bao gồm:

  • Quản trị Marketing dịch vụ (Marketing Mix):
    • Đối tượng khách hàng: Phân tích các nhóm khách hàng mục tiêu tại TP. Hồ Chí Minh, bao gồm người Việt Nam, người nước ngoài, đại diện cơ quan, tổ chức và các trường hợp đặc biệt.
    • Sản phẩm (Product): Đánh giá các loại thiết bị đầu cuối và các dịch vụ thông tin di động cốt lõi, dịch vụ cơ bản (trả sau, trả trước), dịch vụ phụ và dịch vụ giá trị gia tăng mà MobiFone cung cấp.
    • Giá (Price): Phân tích chiến lược giá đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ của MobiFone nhằm đáp ứng nhu cầu và khả năng chi trả của nhiều đối tượng khách hàng khác nhau, với phương châm "Mọi lúc-Mọi nơi".
    • Phân phối (Place): Nghiên cứu hệ thống kênh phân phối đa dạng của Trung tâm II tại TP. Hồ Chí Minh, bao gồm cửa hàng VMS, đội bán hàng trực tiếp, tổng đại lý, đại lý cấp 1, cấp 2, đại lý bưu điện và các điểm bán hàng không truyền thống.
    • Xúc tiến (Promotion): Đánh giá các hoạt động quảng cáo, khuyến mãi và quan hệ công chúng (PR) mà MobiFone và Trung tâm II triển khai nhằm đẩy mạnh bán hàng, thu hút khách hàng và xây dựng hình ảnh thương hiệu.
  • Nguồn nhân lực (People): Phân tích cơ cấu tổ chức và các bộ phận nhân sự của Trung tâm, nhấn mạnh tầm quan trọng của đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, thân thiện trong việc cung cấp dịch vụ khách hàng.

Đề tài cũng đề cập đến các chương trình hoạt động xã hội và cộng đồng mà MobiFone tham gia, thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Tải tài liệu đầy đủ

Dung lượng: Chưa cập nhật

TẢI NGAY
Hội viên Premium

Tải không giới hạn, không cần chờ đợi và hỗ trợ in ấn trực tuyến.

Nâng cấp ngay
PDF Chưa cập nhật

Nâng cấp Hội viên

Truy cập không giới hạn toàn bộ kho tài liệu luận văn, luận án.

Xem gói hội viên