Tiểu luận: Sự năng động của việc thay đổi trong những lĩnh vực tổ chức
Đây là bản dịch tài liệu HANDBOOK OF ORGANIZATIONAL CHANGE AND INNOVATION, Chương 10, tập trung phân tích về Sự năng động của việc thay đổi trong những lĩnh vực tổ chức.
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Chương này trình bày một mô hình tiến trình gồm năm giai đoạn chồng lên nhau để hiểu về sự thay đổi thể chế ở cấp lĩnh vực tổ chức. Mô hình này bao gồm: áp lực cho sự thay đổi, các nguồn của thực hiện mới từ các doanh nhân thể chế, các quy trình khử thể chế hoá và tái thể chế hoá, sự năng động của việc khử và tái thể chế hoá, và tái thể chế hoá và sự ổn định. Mô hình này được xem là hữu ích trong việc tổng hợp các nghiên cứu về thay đổi thể chế, chỉ ra các đóng góp cụ thể của các nghiên cứu hiện có.
Lý thuyết thể chế xem các tổ chức như là hệ thống các quy tắc lặp lại, tạo nên thực tiễn được xây dựng có cấu trúc và mang tính xã hội. Thay đổi thể chế là sự dịch chuyển từ một khuôn mẫu thực tiễn mang tính hợp pháp sang một khuôn mẫu khác. Chương cũng đi sâu vào các khái niệm như lĩnh vực tổ chức, các nguyên ảnh thể chế, và các yếu tố thúc đẩy sự thay đổi như áp lực chính trị, chức năng và xã hội.
Đặc biệt, chương phân tích vai trò của các doanh nhân thể chế trong việc hình thành và thúc đẩy các thực tiễn thay thế, cũng như các loại hình doanh nhân thể chế (người cải cách, người xúc tác, và kỹ sư). Đồng thời, chương cũng đề cập đến các lý thuyết phong trào xã hội như một bổ sung cho lý thuyết thể chế, nhấn mạnh rằng không phải tất cả các bên liên quan đều có đặc quyền như nhau và có thể đối đầu với các thực tiễn hiện hành.
Nhìn chung, tài liệu này cung cấp một cái nhìn toàn diện về các động lực và quá trình của sự thay đổi trong các lĩnh vực tổ chức, từ các áp lực bên ngoài đến vai trò của các tác nhân nội bộ, và cách thức mà các thể chế mới được hình thành và phát triển.
Mục lục chi tiết:
- Chương 10: Sự năng động của việc thay đổi trong những lĩnh vực tổ chức
- Sự thay đổi lĩnh vực tổ chức
- Các Nguyên ảnh Thể chế
- Giai đoạn I: áp lực sự thay đổi
- Giai đoạn 2: Nguồn gốc những thực tiễn mới