Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức để duy trì và phát triển. Sự tiến bộ của công nghệ và chính sách mở cửa kinh tế càng làm cho môi trường kinh doanh trở nên sôi động, đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc làm thế nào để hoạt động kinh doanh có lãi.
Để phát triển thành công trong môi trường cạnh tranh này, các doanh nghiệp cần có những chiến lược kinh doanh hiệu quả, liên tục cải tiến và đổi mới. Công tác quản trị nói chung và quản trị bán hàng nói riêng đóng vai trò then chốt trong việc đưa ra những chiến lược phù hợp với xu thế thị trường.
Chuyên đề thực tập này tập trung vào việc tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của Công ty Cổ phần Cơ - Điện - Đo lường - Tự động hóa DKNEC. Công ty chuyên sản xuất và kinh doanh các thiết bị điện tử, điện lạnh và thiết bị công nghệ cao. Dù còn trẻ, DKNEC đã có những bước phát triển nhất định nhưng vẫn còn những hạn chế cần khắc phục.
Đề tài này nhằm mục đích:
- Tập hợp các phương pháp luận để xác định hiệu quả trong tổ chức và quản trị bán hàng.
- Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị bán hàng và đề xuất giải pháp nâng cao uy tín và hiệu quả hoạt động của công ty.
- Hoàn thiện hơn nữa công tác quản trị bán hàng.
Nội dung nghiên cứu bao gồm 3 chương:
- Chương I: Đặc điểm hàng hóa và nội dung quản trị hoạt động bán hàng của công ty Cơ - Điện - Đo lường – Tự động hóa DKNEC.
- Chương II: Thực trạng quản trị hoạt động bán hàng của công ty Cơ - Điện - Đo lường – Tự động hóa DKNEC.
- Chương III: Giải pháp tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty Cơ - Điện - Đo lường – Tự động hóa DKNEC.