Tên đề tài: Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An
Ngành: Quản trị Nguồn nhân lực
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Nghiên cứu này tập trung phân tích thực trạng công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực (KHH NNL) tại Công ty Cổ phần Tràng An, một doanh nghiệp nhà nước đã cổ phần hóa từ năm 2004. Bài viết làm rõ sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác KHH NNL trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng phát triển và cạnh tranh gay gắt.
Chương 1 đi sâu vào các khái niệm cơ bản về nguồn nhân lực, KHH NNL trong doanh nghiệp, các yếu tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải hoàn thiện công tác này tại Công ty Cổ phần Tràng An. Chương này cũng trình bày tổng quan về các phương pháp KHH NNL như phương pháp tính theo lượng lao động hao phí, năng suất lao động, tiêu chuẩn định biên, mức sản lượng, nơi làm việc/thiết bị, chuyên gia và Delphi.
Chương 2 đi sâu phân tích thực trạng công tác KHH NNL tại Công ty Cổ phần Tràng An, bao gồm khái quát chung về công ty, quá trình hình thành và phát triển, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ cấu vốn, đặc điểm lao động và máy móc thiết bị. Qua đó, chỉ ra những hạn chế trong công tác đào tạo, thu hút và phát triển nguồn nhân lực, cũng như sự biến động nhân sự ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất.
Chương 3 đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác KHH NNL, tập trung vào việc xây dựng chính sách kế hoạch rõ ràng, khoa học và đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty trong tương lai.
Mục lục chi tiết:
- Chương 1: Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp
- Chương 2: Phân tích thực trạng công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực ở Công ty Cổ phần Tràng An
- Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực
- Kết luận
- Tài liệu tham khảo