Tiểu luận: Chức năng lãnh đạo
Tài liệu này trình bày về chức năng lãnh đạo trong Quản trị học, bao gồm các khái niệm, vai trò và các phong cách lãnh đạo khác nhau.
Khái niệm lãnh đạo
Lãnh đạo được định nghĩa là quá trình điều khiển, tác động đến người khác nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức. Nó bao gồm việc chỉ dẫn, điều khiển, định hướng và ảnh hưởng để đạt được mục tiêu chung.
Các phong cách lãnh đạo
Tài liệu giới thiệu hai mô hình phân loại phong cách lãnh đạo chính:
- Theo quan điểm của Kurt Lewin: Bao gồm ba phong cách: độc đoán chuyên quyền, dân chủ và tự do. Mỗi phong cách có đặc điểm riêng về cách thức ra quyết định, mức độ tham gia của cấp dưới và luồng thông tin.
- Theo mô hình của Đại học Bang Ohio và R.Blake & J.M.Mouton: Phân loại phong cách lãnh đạo dựa trên hai yếu tố: mức độ quan tâm đến công việc và mức độ quan tâm đến con người. Mô hình này bao gồm các phong cách như 1.1 (tập trung ít vào cả hai), 1.9 (tập trung vào con người), 9.1 (tập trung vào công việc), 9.9 (cân bằng cả hai) và 5.5 (mức độ vừa phải).
Động viên trong lãnh đạo
Phần cuối tài liệu đề cập đến động viên, được hiểu là tạo ra sự hăng hái, nhiệt tình và trách nhiệm trong quá trình thực hiện công việc của cấp dưới. Tài liệu cũng giới thiệu về chuỗi phản ứng tạo ra động cơ, bao gồm nhu cầu, mong muốn, thôi thúc, hành động và sự thỏa mãn.
Ngành: Quản trị học