Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra
Thông tin chung
Tên đề tài: Đánh giá phương án lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra Công ty Cổ phần VTC Truyền thông trực tuyến.
Ngành: Quản trị kinh doanh.
Tóm tắt nội dung tài liệu
Tiểu luận này tập trung vào việc phân tích và đánh giá các phương án lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra cho Công ty Cổ phần VTC Truyền thông trực tuyến. Mở đầu, tài liệu giới thiệu tổng quan về Công ty VTC Truyền thông trực tuyến, lịch sử hình thành, định hướng chiến lược và mạng lưới hoạt động. Tiếp đó, tài liệu đi sâu vào giới thiệu hệ thống chấm công và quản lý vào ra hiện có, cũng như sự cần thiết phải đầu tư một hệ thống mới nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của công ty.
Chương II trình bày về mô hình ra quyết định đầu tư dựa trên đa tiêu chí, cụ thể là mô hình AHP (Analytic Hierarchy Process). Tài liệu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư như chất lượng sản phẩm, thương hiệu, hỗ trợ và giá cả. Sau đó, các phương án lựa chọn được đánh giá chi tiết thông qua việc so sánh từng cặp tiêu chí, bao gồm Công nghệ, Thương hiệu, Giá cả và Hỗ trợ.
Cuối cùng, tài liệu đưa ra kết luận và kiến nghị về việc lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra phù hợp nhất cho Công ty VTC Truyền thông trực tuyến, dựa trên kết quả phân tích và đánh giá từ mô hình AHP.
Mục lục chi tiết
- CHƯƠNG I: SỰ CẦN THIẾT ĐẦU TƯ
- I.1. Giới thiệu Công ty Cổ phần VTC Truyền thông trực tuyến
- I.1.1. Lịch sử hình thành
- I.1.2. Định hướng chiến lược
- I.1.3. Mạng lưới văn phòng và công ty con
- I.2. Giới thiệu hệ thống chấm công và quản lý vào ra
- I.3. Sự cần thiết phải đầu tư
- CHƯƠNG II: RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ HỆ THỐNG DỰA TRÊN ĐA TIÊU CHÍ
- II.1. Mô hình quyết định AHP
- II.2. Các yếu tố ảnh hưởng
- II.3. Phân tích đề xuất phương án lựa chọn
- II.3.1. Tiêu chí về giá
- II.3.2. Tiêu chí thương hiệu, công nghệ, dịch vụ bảo hành (DVBH)
- CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT LUẬN
- PHỤ LỤC: TÀI LIỆU THAM KHẢO