Tiểu luận môn học: Chiến lược và chính sách kinh doanh
Tên đề tài: Chiến lược phát triển truyền hình cáp HTVC đến năm 2015
Ngành: Quản trị kinh doanh
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Tiểu luận tập trung phân tích và đề xuất các chiến lược phát triển cho truyền hình cáp HTVC đến năm 2015. Tài liệu đi sâu vào cơ sở lý luận về chiến lược phát triển của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, bao gồm khái niệm, vai trò, yêu cầu đối với chiến lược, cũng như các cấp độ và cách tiếp cận chiến lược.
Phần II của tiểu luận trình bày quy trình xây dựng chiến lược, bắt đầu từ việc phân tích môi trường bên ngoài (vĩ mô và vi mô) và môi trường nội bộ. Các công cụ phân tích chiến lược như SWOT, ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận BCG, ma trận GE được giới thiệu và áp dụng.
Cuối cùng, tiểu luận đề xuất các lựa chọn chiến lược ở cấp công ty (tăng trưởng tập trung, hội nhập, đa dạng hóa, suy giảm) và cấp đơn vị kinh doanh (chiến lược cạnh tranh, chiến lược dành cho đơn vị dẫn đầu, đơn vị thách thức và đơn vị theo sau thị trường), nhằm định hướng cho sự phát triển của HTVC trong tương lai.
Mục lục chi tiết:
- PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
I. Khái niệm và vai trò của chiến lược
II. Quy trình xây dựng chiến lược - PHẦN II: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO TRUYỀN HÌNH CÁP HTVC ĐẾN NĂM 2015
1. Phân tích môi trường bên ngoài
2. Hoàn cảnh nội bộ
3. Mục tiêu, sứ mệnh của công ty
4. Công cụ xây dựng chiến lược
5. Lựa chọn chiến lược