Tiểu luận: The Ambidextrous Organization (Tổ chức thuận hai tay)
Tác giả: Charles A. O'Reilly III và Michael L. Tushman
Ngành: Quản lý tổ chức, Đổi mới
Tài liệu này giới thiệu mô hình Tổ chức thuận hai tay (Ambidextrous Organization), cho phép doanh nghiệp vừa tối ưu hóa hoạt động kinh doanh hiện tại, vừa đầu tư cho đổi mới và các ý tưởng đột phá. Các tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của đổi mới trong việc duy trì khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững. Tài liệu phân tích các cấu trúc tổ chức khác nhau, bao gồm thiết kế chức năng, đội không được hỗ trợ, đội chức năng chéo và mô hình tổ chức thuận hai tay. Qua các trường hợp thực tế của USA TODAY và CIBA VISION, bài viết minh họa cách các công ty này đã cân bằng thành công giữa hoạt động truyền thống và đổi mới để vượt qua thách thức.
Mục lục chi tiết:
- Sự cần thiết thực hiện sự đổi mới
- Các loại thiết kế tổ chức
- Tổ chức thuận hai tay
- Trường hợp của USA TODAY và CIBA VISION