Giới thiệu
Luận văn Thạc sĩ Kế toán với đề tài "Vận dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong việc đánh giá thành quả hoạt động tại Tổng công ty Dược Việt Nam" tập trung nghiên cứu về việc áp dụng một phương pháp quản lý hiệu quả vào thực tiễn hoạt động của một doanh nghiệp cụ thể.
1. Tên đề tài:
Vận dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong việc đánh giá thành quả hoạt động tại Tổng công ty Dược Việt Nam
2. Ngành:
Kế toán
3. Tóm tắt nội dung tài liệu:
Luận văn đi sâu vào phân tích tính cấp thiết của việc áp dụng Thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá thành quả hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh ngành dược Việt Nam. BSC, được phát triển bởi Kaplan và Norton, là một hệ thống quản lý chiến lược giúp chuyển hóa tầm nhìn và chiến lược thành các mục tiêu và thước đo cụ thể trên bốn phương diện: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, và học hỏi phát triển.
Chương 1 trình bày cơ sở lý luận về BSC, nguồn gốc, khái niệm, sự cần thiết và vai trò của nó trong hệ thống kế toán quản trị, cũng như mối liên hệ giữa chiến lược doanh nghiệp và các khía cạnh của BSC.
Chương 2 đi sâu vào đặc điểm hoạt động và thực trạng đánh giá thành quả tại Tổng công ty Dược Việt Nam (DVN). Luận văn phân tích các yếu tố thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển của DVN, đồng thời đánh giá thực trạng áp dụng các chỉ tiêu đo lường theo các khía cạnh của BSC tại công ty.
Chương 3 đề xuất vận dụng BSC để đánh giá thành quả hoạt động tại DVN, dựa trên việc phân tích sự cần thiết (cả yếu tố khách quan và chủ quan) và thiết kế các thước đo phù hợp cho từng phương diện của BSC, nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và đánh giá hoạt động của Tổng công ty.
4. Mục lục chi tiết:
- Chương 1: Cơ sở lý luận về vận dụng thẻ điểm cân bằng điểm trong đánh giá thành quả tại doanh nghiệp
- Chương 2: Đặc điểm hoạt động và thực trạng đánh giá thành quả hoạt động tại DVN
- Chương 3: Vận dụng BSC trong việc đánh giá thành quả hoạt động tại DVN